黨的群眾路線教育實踐活動個人整改任務完成情況報告
　　市城投公司黨委書記、董事長劉厚文
　?。?015年3月16日）
　　在這次黨的群眾路線教育實踐活動中，我嚴格按照上級要求，從嚴從實抓整改，較好的解決了自身“四風”方面存在的突出問題，4個方面的整改任務已全部整改完成。現根據市委教育實踐活動整改落實督察辦公室部署，就本人教育實踐活動整改落實項目完成情況匯報如下：
　　一、整改落實情況
　　（一）嚴明政治紀律，嚴守政治規矩方面
　　1、針對領會中央政策有時有偏差的問題。以習近平總書記重要講話精神為指導，全面學習黨的路線方針政策，著眼大局，把握標準、嚴守底線，在執行上級政策上不搞變通、不做選擇，不打折扣，切實提高了自身理論素養，進一步增強了走中國特色社會主義道路的自覺性和堅定性。
　　2、針對重業務工作輕黨建的問題。嚴格按照《市城投公司2015年黨建工作計劃》抓好黨建工作，著力提升黨建科學化水平，堅持把黨建工作和業務工作兩手抓、兩不誤，樹立了抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建不稱職的工作理念，不斷增強黨員隊伍的思想、組織、作風和制度建設，為公司改革發展提供政治思想和組織保證。
　　3、針對有時政治態度不堅決的問題。通過認真學習《習近平談治國理政》，加強黨性鍛煉，時刻緊繃政治紀律這根弦，堅定中國特色社會主義三個自信，在思想上、政治上和行動上自覺與黨中央保持高度一致。澄清模糊認識，立場堅定，旗幟鮮明，堅決抵制各種錯誤的政治觀點，不聽謠不傳謠，自覺與不正之風、消極腐敗作斗爭。
　　4、針對抵制不正之風態度不堅決的問題。堅持“常長”二字，持續聚焦“四風”問題，立足抓早、抓小、抓反復。一是通過制定作風建設“六不準”紀律，重點整治了冷漠病、懶散病、漂浮病、享樂病、畏難病，現在工作推諉不落實、消費大手大腳、上班不按時、值班不守崗等現象得到根本扭轉。二是強化紀律監督，2014年對2名干部在管理中履職不到位進行了誡勉談話，對3名職工因會議紀律不嚴進行了通報批評。三是強化紀律剛性約束，2013年向干部職工發放了2012年度發行首期債券時的加班費，在2014年3月底全市開展六項專項整治時，公司經過自查將發放的金額全部足額退款交公，對相關責任人進行了誡勉談話，并堅持舉一反三，要求全體干部職工要強化紀律觀念，自覺接受監督檢查，確保執紀嚴明。
　　（二）重點整治“四風”方面突出問題方面
　　5、針對調查研究不深入的問題。強化一線工作法，重點解決“下基層不深入，調查研究不全面”的問題，帶頭堅持每月到征地拆遷一線、工程項目建設一線、融資業務一線調研不少于4次，平均每周不少于1次，到現場化解矛盾解決難題，促進發展。2014年先后帶隊到麻城、武漢天興洲、襄陽魚梁洲、梧桐湖新區投資公司等地專題學習調研，學習他人先進工作經驗，將學習成果轉化為推動工作的實際能力。
　　6、針對缺乏長遠發展謀劃的問題。在著力解決現實問題的同時，著眼于公司改革發展的長期目標任務，認真學習掌握中央關于對平臺公司管控的相關文件政策，結合公司實際，堅持做到應急與謀遠相結合。2015年公司仍然面臨著國家對平臺公司管控加強、地方政府債務清理、土地市場低迷三大不利因素和銀行貸款還本付息、BT項目回購兩個高峰期，為完成全年的目標任務，公司制定了《2015年籌融資計劃》，明確具體措施，指導各部室有序開展工作。
　　7、針對狠抓落實力度不夠的問題。公司構建完善督查工作機制，在每月干部職工大會上，全體干部職工分部室向大會匯報當月工作完成情況及下個月的工作安排，對完成情況良好的部室和個人給予表揚，對辦事拖拉、責任心不強，當月工作完成情況不佳的提出批評，并將每月工作落實情況納入到年度考核中去。每月月初制定了《重點工作一覽表》明確工作完成時限，具體落實責任到人，并及時送交市委、市政府和組織部領導閱示。
　　8、針對干部職工學習抓的不平衡的問題。根據公司具體工作需要，制定了全年的教育培訓工作計劃，安排了包括土地、融資、工程和法律等相關業務學習培訓，進一步增強干部職工做業務工作能力，調動工作積極性，充分發揮整體合力。組織了學習考試和知識競賽等活動，有效檢驗了學習成果。
　　9、針對主觀意識較濃的問題。完善了領導班子民主議事制度，堅持民主集中制，不搞“一言堂”，凡涉及“三重一大”及其他重大事項，公司黨委都召開黨委會，在會上經集體研究再作出決定，我始終堅持末位表態，進一步確保了決策的民主化和科學化。
　　10、針對對干部職工缺少關心的問題。加強同干部職工特別是年輕干部的交流溝通，關心干部成長，為他們解決實際困難。2014年利用周末和節假日時間，我分別與班子成員及各部室全體職工進行了一對一的座談，征求了對領導班子及成員存在的問題、隊伍建設存在的問題、工作作風方面存在的問題、內部管理存在的問題等方面的意見和建議，并一一進行了答復和落實，激發了干部職工的主體責任意識，調動工作積極性，激發他們鉆業務、比貢獻，形成干事創業的強大氣場。
　　11、針對艱苦奮斗觀念淡薄的問題。2014年個人在用車、住房、通訊、辦公用房、經費開支上沒有尋求特權，嚴格要求自己及家人不拿份外之財，不取身外之物，不做越規之事，不利用職權辦私事，沒有參加高檔次消費，沒有出人私人會所，沒有接受和持有私人會所會員卡。向市紀委、組織部報送干部基本情況登記表，虛心接受社會監督，努力帶頭營造良好的干事創業氛圍。全年沒有不合規的招待和吃請，“三公”經費支出18。34萬元，比上年減少了32%。
　?。ㄈ┰鰪娮谥家庾R、解決群眾實際困難方面
　　12、針對對拆遷戶關心體恤少，解決實際困難少的問題。加快協調安置房建設涉及到征地問題，深入到被拆遷戶中，了解他們的實際困難，想方設法為其排憂解難。去年投入1。65億元解決鄂鋼寬厚板項目征地拆遷戶的安置樓建設問題，投入1004萬元解決了學府路建設涉及到的英山村一組、二組拆遷戶長達7年不能回遷的問題。
　　13、針對聯系群眾不緊密的問題。堅持深入基層一線，結合開展“三萬”活動，班子成員帶頭分期分批到對口村映山村，與村領導班子、組長、黨員和村民代表座談，了解群眾疾苦。按照先急后緩，量力而行的原則，通過公司自己出資和鼓勵當地創業骨干投資的途徑，籌集100萬元用以解決農民群眾反映強烈的突出問題。2014年出資36萬元在燕磯鎮安裝太陽能路燈60臺，出資5。5萬元在映山村用于泵房維修和塘堰改造，改善村民居住環境。春節期間進行了走訪慰問，向困難黨員、孤寡老人發放了過節物資。
　?。ㄋ模﹪朗赜萌思o律，樹立正確用人導向方面
　　15、針對在干部任用上有論資排輩思想的問題。嚴格按照《干部選拔任用條例》的規定，堅持德才兼備、以德為先，憑實績用干部，將那些信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔的好干部提拔到中層領導崗位，2014年公司通過黨委會研究決定招聘了3人，參照個人工作經歷及試用期期間工作完成情況，將其中1人聘為二級主管，打破了干部隊伍建設中存在的論資排輩等問題。
　　16、針對在干部實績考核辦法不科學的問題。制定了《聘用人員薪酬管理暫行辦法》，進一步優化干部實績考核辦法，堅持“以業績論報酬、以能力坐位子、以貢獻定去留”的原則，讓一些庸、懶、散、混的干部職工無市場、無臉面、無位子，形成了平等競爭、優勝劣汰、能上能下的考核機制。
　　二、鞏固整改落實成果，助推公司各方面工作取得新成效
　　通過整改落實，我本人黨性修養得到進一步錘煉，工作作風得到進一步轉變，群眾觀念得到進一步強化，廉潔自律得到進一步加強，公司風清氣正的工作氛圍更加濃厚，各項工作取得明顯成效。2014年（老歷）公司共籌集到位資金30。23億元，比上年16。66億元增長了81。47%，比年度目標考核任務15億元增長了101%。使用支付各項資金26。04億元，比上年12。92億元增長了101。5%，無論是籌融資，還是投資支出都是歷年來籌資最多的一年。
　?。ㄒ唬屪C遇、主動作為，扎實推進籌融資工作
　　1、銀行融資金額創新高。公司按照“申報一批，獲批一批，放款一批”的思路，積極籌劃包裝貸款項目，推進銀行融資。申報銀行貸款獲批項目4個，共27。2億元。農信社銀山項目放款3。215億元，農發行月河項目放款0。63億元、土地儲備項目放款1億元，開行洋瀾湖入江通道項目放款1億元、棚改項目放款5。2億元，全年5個項目共放款11。045億元。
　　2、二期城投債券發行破歷史記錄。為了搶在國家對城投債券審批政策叫停前發行，我們千方百計搶進度，到國家、省發改委做工作，從2014年3月5日國家發改委正式受理我公司二期債券申報，到4月14日正式獲批只有40天時間，創造了新的城投速度。15億元債券資金分別于去年5月和9月到賬。目前正在做申報發行城投三期債券15億元的準備工作。
　　3、棚改項目貸款搶先爭多效果好。國家棚改貸款期限長、利率低、無實物抵押，為了搶抓機遇，去年7月份公司啟動棚改項目貸款資料申報工作，緊鑼密鼓地在1個月時間內完成了20多項資料報國開行審核通過，是全省棚改項目貸款工作會后唯一一家按期報送資料齊全的市州。第一批貸款規模19億元，在全省市州中名列第一。首次放款5億元已到賬。當前第二批貸款18。2億元正在報開行審定。
　　（二）迎難而上，克難攻堅，穩步推動土地經營工作
　　一是積極推進土地收儲。對五丈港周邊土地進行清理，共收儲960畝。加大洪港地塊拆遷安置力度，5。3萬平方米的安置樓已封頂。以384萬元的價格收購鏡園22畝土地，以加快洋瀾湖綜合治理項目鏡園調蓄池建設。先行支付1400萬元對鄂州日報傳媒產業園150畝土地進行收儲。二是加大控違巡查力度。安排專班對公司5000畝儲備土地進行每周不少于3次的不定期巡查，加大了節假日和夜間巡查力度。委托專業公司對儲備地塊實行全天候、全覆蓋巡查，有效地實施查違控違，已拆除了480平方米違建。三是加強土地整理開發工作。公司加大力度推進洪港、牛頭山、銀河公司C地塊等地的拆遷安置工作，為實現“凈地”出讓創造有利條件。積極與土地拍賣行等中介機構和潛在的客戶聯系，力促土地出讓。四是加強存量資產經營。將收購的改制企業土地用于出租辦廠，全年租金110萬元。
　?。ㄈ┩怀鲋攸c，統籌兼顧，快速推進工程建設
　　1、優先支持重點工程建設。投資2500萬元的火車站廣場項目于2014年4月份竣工驗收投入使用，投資3。58億元的貫通南北中軸線的南互通工程于2014年11月30日完工驗收。投資1億元的西山廣場在春節前完工驗收。建市以來投資最大的單體工程吳楚大道西段去年完成投資5。4億元，累計完成投資11。3億元。葛山大道等重點項目正在積極推進。主城區市政建設項目共49個，總投資15億元，創歷史新高。
　　2、加快推進洋瀾湖綜合治理德國貸款項目。雨污分流正在推進，污泥碳化設備安裝調試、沿湖綠化和污水泵站改造工作已基本完成，其中污泥碳化設備每日60噸的處置能力居亞洲第二、國內第一，即將進行設備調試。德貸項目當年已完成投資700萬歐元。濕地公園項目已完成工程預算，已啟動國際招標。洋瀾湖生態環境將進一步改善。
　　3、積極支持“五城同創”。全市老舊住宅區物業全覆蓋、市場市容整治、戶外廣告整治、臨街店鋪立面整治、道路管網維護、下水道清淤、垃圾中轉、亮化工程、明堂市場等區域專項整治、蓮花山景區刷黑等項目工程扎實進行，完成投資5500萬元。園林綠化工程投資1。5億元，共實施52個項目，西山風景區改造升級工程全面實施，城市環境進一步改善。支持“五城同創”辦工作經費150萬元。
　?。ㄋ模┩苿诱笆嵤隆钡穆鋵?br />　　一是桔園建設。桔園生態公園占地88畝，總投資約2080萬元，其中工程投資930萬元，征地、附屬物補償費827。5萬元，遷墳費300萬元，接水費13。3萬元，接電費9。8萬元。在完成地塊內的征地協議及附屬物補償協議的簽訂后，2014年7月10日開工建設，2015年春節前已完成主體工程，并對市民開放。
　　二是老年大學建設。老年大學建設涉及到銀河公司C地塊的征地拆遷還建的問題，公司派專人進駐指揮部，從去年2月份開始，歷經6個多月時間，完成了協議的簽訂工作。針對群眾對還建位置的種種要求，公司通過實地調研，提出多種方案進行比照選擇，現在安置地塊的征地工作已經完成，土石方工程已經全面啟動，老年大學工程已于11月封頂。
　　三、下一步打算
　　教育實踐活動有期限，整改落實沒有休止符，作為城投公司主要負責人，在今后的工作中，我一定會繼續堅持按照群眾路線教育實踐活動的要求嚴格要求自己，進一步增強黨性教育學習和宗旨意識培養，加強理論學習，鉆研業務知識，不斷提高自身素質。團結和帶領城投公司全體干部職工勵精圖治，埋頭苦干，為城投的工作再上一個新臺階而繼續努力。